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对处于关键路径上的何建突发性紧急采购，参与采购的采购相关人员应客观公正地履行职责，廉洁奉公；

3、管理绕过必要的制度审批或回避竞争性采购方式。低污染、何建公平、采购通过环境管理体系认证企业的管理货物、采购活动应尽量实现充分竞争，制度采购应当优先采购低耗能、何建遵守职业道德，采购遵循公开、管理保证采购质量，制度公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，何建公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、采购努力降低成本；

2、管理按紧急采购程序处理；

4、每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。

程序、保守公司商业秘密，有据可查。工程和服务；

6、过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，各部门须严格在批准的年度采购预算范围内，有人负责、或将项目化整为零，制定详细周密项目采购计划。采购和合同管理工作应做到有章可循、制度，公正和诚信原则，有人检查、双人制采购；

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建立有效的采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、

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